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关于降低产销差工作的几点思考

来源:江怡  发表时间:2019/5/13 15:20:47  浏览次数:94  字体大小:

随着城市建设快速发展,水资源匮乏问题日益凸显。如何在保证供水安全的前提下,解决管网漏损已成为供水行业的一个长期攻坚的难题。产销差率的高低不仅反映了城市供水系统的漏损程度,也反映了供水企业的综合管理水平。过高的产销差率即浪费水资源,也增加企业供水成本,必须要采取措施降低产销差率,提高水资源的利用率。

降低供水产销差率,提升供水能力和收益,需要积极整合营业、管网数据,加强产销差数据定量分析。3月28日上午,我处DMA所工作人员在对计量产销差管理系统监控中心中夜间流量数据进行统计分析时,发现洪10#解放西路过马路管(DN400)流量曲线明显异常。夜间最低流量显著增高,达到40吨/小时,日间最高流量也同步增高。依据管网监测系统倒查,该区域居民并没有水压下降的反馈信息,公司的供水调度和客服中心工作正常,但流量的爆增却是客观事实,初步判断应该是该区域出现较大暗漏。依据以上分析,我处随即联系测漏部门安排人员运用检漏技术手段迅速查找漏点。经过仔细排查,发现辛家庵晓珊食杂旁(DMA)50镀锌管断裂漏水。经抢修后,洪10#解放西路过马路管(DN400)夜间最低流量从45吨/小时下降至14吨/小时,月止损量:31*24*30=22320吨。

降低供水产销差率,提升供水能力和收益,需要积极推行远传表试点工作,不断融合创新思维和行之有效的方法。供水管网实施区域计量管理,划小计量单位是进行管网漏损分析、产销差控制、降低物理漏损量是一项可持续发展的管理模式。选择单一管道供水、形成较为封闭环路的区域为区域计量试点,加装远传水表,依托远程监控软件平台,经过一定周期细致精准地对流量数据跟踪分析,积累区域计量供水管网运行夜间最小流量值标准点,实时管网预警监测。

目前,在公司降低产销差管理小组的领导下,我处协同客服中心正在对城南朝阳片区深入持续地推进区域计量。力求在“大数据互联网 ”的强大支撑下,在最短时间内最大限度控制漏点形成后导致的管网水量流失,保障供水系统的安全运行,把漏损扼制在萌芽状态,为我司实现供水管网漏损控制远景目标夯实基础。

 
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